包裝是產生銷量，創建品牌的利器

四喜率先提出賣貨包裝要有“五力”以來，引起企業界和設計界的關注和研究，收獲了許多贊譽，四喜人將此看作不敢懈怠、繼續努力的動力。下面，我繼續就包裝五力在應用上的一個課題深入研究，即“包裝五力”有了還不行，關鍵還要設法讓它有力量。什么是賣貨包裝“五力”，簡要地說就是，賣貨的包裝有五種力量在依次發生作用，...

四喜率先提出賣貨包裝要有“五力”以來，引起企業界和設計界的關注和研究，收獲了許多贊譽，四喜人將此看作不敢懈怠、繼續努力的動力。下面，我繼續就包裝五力在應用上的一個課題詳細講一講，即“包裝五力”有了還不行，關鍵還要設法讓它有力量。什么是賣貨包裝“五力”，簡要地說就是，賣貨的包裝有五種力量在依次發生作用...

包裝的款式風格，是創新一點、特立獨行一點好呢，還是隨大流好？這個問題不能一概而論?？偟脑瓌t是，實力強，又是品類開創者，要當仁不讓地創新，為品類建立只屬于本品類的標簽，讓品類中的企業跟著自己跑；而實力不強，屬于市場跟隨者的中小企業，則要隨大流，順應消費者對品類的認知，借助品類紅利，降低成本，最大限度地...

四喜率先提出賣貨包裝要有“五力”以來，引起企業界和設計界的關注和研究，收獲了許多贊譽，這是四喜人不敢懈怠、繼續努力的動力。從今天開始，我就包裝五力在應用上的一個課題詳細講一講，即“包裝五力”有了還不行，關鍵還要設法讓它有力量。什么是賣貨包裝“五力”，簡要地說就是，賣貨的包裝有五種力量在依次發生作用，...

如今，企業經營者對品牌的認知水平和經營能力空前提升，因為重視，所以在營銷傳播中，在包裝設計中，就一股腦地突出品牌，結果沒想到陷入了誤區，在品類和品牌，在品類發展與品牌發展的關系處理上發生錯誤。掌握規律：先有品類，后有品牌；先尋找品類，后選擇品牌。所有事情，必須認知先行，先有正確的認知才有正確的行動。...

企業作為甲方，出資請專業設計公司進行包裝設計，作品出來了，評判包裝設計作品時到底應該聽誰的，誰說了算？怎么評判，評判的標準誰來制定？ 一切聽甲方的，甲方受傷后果很嚴重有人說，這還不簡單，當然誰出錢誰說了算，一切都應該聽甲方的。甲方說了算不是全錯，而是事情真的沒有那么簡單，也不那么絕對，如果一切都聽甲...

每每客戶做包裝設計，在向設計公司交待任務時都會反復叮囑：要設計得有檔次。幾乎每個客戶都會不約而同地說出“檔次”這個詞。設計包裝，要求有檔次，對還是錯？這個事情并不簡單，值得說道說道。第一，多數情況下，客戶口中的“有檔次”并不是真的要高檔次。除非是奢侈品和高單價商品，多數客戶口中的“有檔次”屬于模糊用...

在產品高度同質化的今天，企業想要做出人無我有、人有我異的產品相當不容易?！叭绾巫龀霾町悺币彩瞧髽I尤其是產品研發和品牌營銷負責人們工作的重點所在，是一項需要長期修煉的基本功。前面四喜給大家介紹了一種做差異的做法，即從產地入手發掘根本差異。本文四喜給大家介紹另外一種做法：從工藝入手發掘獨家差異。工藝是品...

起步就做老大，你信嗎?乍一聽是不是像大忽悠，當我們的經營思路和方法還停留在傳統范疇里的時候，你可能想當然地排斥這類話題?？煽诳蓸樊斈臧烟嵘裥涯X的藥水命名為“可樂”而不是“糖漿”，將糖水變成了新品類，如今可口可樂是全球最有價值的品牌之一。史玉柱創造了腦白金，其實是褪黑素加入點山楂、茯苓、低聚糖等，關鍵...